【課程重點摘要】
- 一、法令實務類：新法令下工作規則重修與紀律管理 本課程旨在協助企業銜接 115 年全面實施之勞動法規新制，確保內部規章合法性。
- 薪資結構調整：最低工資調升後的計算與對應。
- 假別與獎金管理：修正後的工作規則實務操作。
- 彈性工作安排：育嬰留停（以日計）、家庭照顧假（以時計）之考勤管理流程。
- 職場不法侵害防治：霸凌與騷擾事件之預防、申訴與應變機制。
- 二、主管核心職能類：勞權法遵與人力資源管理思維 針對管理實務設計，強化主管法律風險意識及轉化管理工具之運用。
- 法律風險預判：掌握勞基法紅線，建立日常作業預警指標。
- 管理工具運用：將考核紀錄與改善計畫（PIP）轉化為合法管理利器。
- 衝突管理與勞資協商：培養變動期的溝通技巧，降低組織負面情緒。
- 人才永續策略：建立從留任到合法退場的全方位 HR 視野。
- 三、實戰工作坊：領導力與流程精進 特別引進跨國顧問經驗，透過圖像化工具解決溝通與轉型痛點。
- 高效領導力工作坊（解鎖團隊價值）：【高雄場】2026/06/03（WORK HUB 智能商務空間-獅甲三館）；【台南場】2026/06/17（南科育成中心 B1）。
- 流程精進工作坊（從客觀需求到高效協作的轉型實戰）：【高雄場】2026/08/05（WORK HUB 智能商務空間-獅甲三館）；【台南場】2026/08/19（南科育成中心 B1）。
- 【報名與聯絡資訊】
- 主辦單位：社團法人中華職能發展整合協會。
- 承辦單位：策識永續人才管理顧問有限公司。
- 聯繫窗口：07-9753559 分機 003（蔡小姐/景先生）。
- 報名方式：請掃描活動簡章之 QR Code 進行線上報名。
- 【附件】社團法人中華職能發展整合協會函文暨課程簡章